3月29日，太原市政建設集團有限公司第二十屆一次職工代表大會隆重召開。會議強調，集團公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，繼續(xù)加大經營力度與寬度，積極拓展經營市場；持續(xù)嚴格控制施工成本，努力提高企業(yè)效益；扎實推進企業(yè)改革創(chuàng)新，逐步完善現代企業(yè)制度，提升企業(yè)管理水平和市場競爭力；增加企業(yè)風險儲備、確?，F金流，增強企業(yè)抵御風險的能力；以建造精品工程、品質工程、獲獎工程作為重點，把“增強職工的獲得感、幸福感、安全感”作為工作的落腳點，加強品牌建設和企業(yè)文化建設，發(fā)揚精益求精的施工理念，鞏固良好的企業(yè)聲譽，為太原市城市建設作出更大貢獻。
集團公司領導班子成員和部分大會主席團成員在主席臺就座。集團公司黨委副書記、董事閆水平，黨委委員、監(jiān)事會主席、工會主席馮忠分別主持上午、下午的會議。
集團公司第二十屆一次職工代表大會應出席代表307人，實際出席285人。代表們肩負著1800余名職工的重托，充分履行職責，積極為企業(yè)的發(fā)展謀篇建言獻策。部分老領導應邀參加了會議。
上午8：30，集團公司第二十屆一次職工代表大會在雄壯的《國歌》聲中隆重開幕。
集團公司黨委委員、監(jiān)事會主席、工會主席馮忠致《開幕詞》。集團公司黨委書記、董事長張平國代表黨委向大會致辭，并對各位代表提出三點希望：一是要以高度的責任感和使命感，為職工代言、盡心履職，建真言、出實招；二是要以更加飽滿的熱情繼續(xù)投身工程承攬和建設中，保持定力，應對挑戰(zhàn)，完成2019年生產目標；三是要堅定必勝信心，凝聚實干力量，為集團公司實現新發(fā)展而努力奮斗，以優(yōu)異成績迎接新中國成立70周年。
根據會議議程，集團公司黨委委員、董事、總經理郝東輝向大會作《行政工作報告》。集團公司董事、總經濟師張東浩作《二O一九年經營計劃（討論稿）》，董事、總會計師孫東潮作《二O一八年財務工作報告及二O一九年財務預算》。
行政工作報告共分兩大部分：一是2018年行政工作回顧；二是2019年行政工作安排。集團公司黨委委員、董事、總經理郝東輝在報告中指出，2018年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，也是集團公司改革發(fā)展的元年。一年來，廣大干部職工激情滿懷、攻堅克難、不忘初心、砥礪前行，始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持貫徹落實黨的十九大精神，牢固樹立創(chuàng)新發(fā)展理念，充分把握建筑業(yè)發(fā)展形勢，適應集團公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的要求，全力打造精品工程、品質工程、獲獎工程，為太原市城市建設貢獻力量。
2019年集團公司的主要指標是：企業(yè)總產值達到50億元（其中市內工程產值20億元，外埠工程產值30億元），實現利稅1.5億元，努力保障在崗職工人均年收入力爭達到6.5萬元。工程質量一次交驗合格率達100%，優(yōu)良率達70%。杜絕重大傷亡事故，年輕傷負傷率控制在20‰以下。
為此，2019年要著力抓好九項工作：一是堅持總體路線和奮斗目標不動搖，加強兩級經理層隊伍建設，保障企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展；二是突出施工特色，創(chuàng)新施工工藝，持續(xù)擴大集團公司的社會影響力和品牌效應；三是構建多元經營格局，拓寬經營思路，努力培育發(fā)展新動能；四是繼續(xù)完善現代企業(yè)制度，進一步提高管理水平；五是繼續(xù)加強施工成本管理，持續(xù)加強財務管理，實現節(jié)本增效；六是加強人才管理，優(yōu)化培養(yǎng)模式，全面落實人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略；七是強化企業(yè)文化建設，提升企業(yè)形象與核心競爭力；八是加強黨風廉政建設，營造風清氣正氛圍；九是初心不忘職工為本，做好各項民生保障工程。
集團公司董事、總經濟師張東浩對2019年經營工作做了統一安排，董事、總會計師孫東潮全面總結了2018年財務工作，并對2019年財務工作做了統一部署。
集團公司黨委書記、董事長張平國作重要講話。他認為各項報告和計劃內容詳實、有針對性，很好地總結了2018年的各項行政工作，也為集團公司2019年生產經營工作指明方向。同時，他對全體干部職工提出四點要求和希望：一是面對困難，集團公司上下要保持定力。全體干部職工要研判形勢并作出改變，苦煉內功集聚好能量，咬定青山不放松，保持定力，直面挑戰(zhàn)，與集團公司同命運、共進退；二是集團公司兩級干部齊抓共管，加大經營力度，為生存而戰(zhàn)。要逐步實現兩級干部聯動，充分調動起廣大職工參與經營的自覺性、積極性和主動性，做到全員經營；三是集團公司是船，我在船上，一榮俱榮，一損俱損，努力營造充滿正能量的氛圍。要同集團公司分享成功的喜悅，更要在困難時，替公司分憂，盡職盡責地完成本職工作；四是重視年輕干部，為集團公司建立合理的人才干部梯隊。要堅持集團公司總路線，不斷完善人才儲備機制和人才跟蹤培養(yǎng)制度，為集團公司可持續(xù)發(fā)展提供智力支撐。
根據會議議程，集團公司黨委書記、董事長張平國，黨委委員、董事、總經理郝東輝和集團公司各分管領導分別就會前提案、會中討論收集到的相關問題向與會代表進行了逐一詳細解答。
會議審議通過了《行政工作報告》《二O一九年經營計劃（討論稿）》《二O一八年財務工作報告及二O一九年財務預算》。
同時，大會對2018年工作中涌現出的先進單位、先進項目部、先進部室、勞動模范等先進集體和個人進行了表彰。會上，集團公司黨委委員、董事、總經理郝東輝同部分基層單位經理簽訂了《2019年行政目標責任書》。
下午17:00，大會圓滿完成各項議程，在莊嚴雄壯的《國際歌》歌聲中勝利閉幕。
